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Título: ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LUCAS GESTIÓN 2021-2022
Autor Institucional:
CESIÓN DE DERECHOS………………………………………………………………………i DEDICATORIA……………………………………………………………………….…….…ii AGRADECIMIENTOS………………………………………………………….……….……iii ÍNDICE……………………………………….………………………………….………….…iv INDICE DE CUADROS………………………………………………………………….…..viii INDICE DE GRÁFICOS……………………………………………………………..……..…ix RESUMEN……………………………………………………………………….……….……x CAPÍTULO I…………………………………………………………………………………..1 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….1 1.1 Antecedentes……………….………………………………………..………………...1 1.2 Justificacion…… …………………………………………………………………......2 1.3 Metodología…… …………………………………………………………………......2 1.3.1 Tipo de Investigación………………………………………………………………….3 1.3.1.1 Investigacion Descriptiva…………………………………………………………….3 1.3.2 Enfoque de Investigación………………….……...…………………………………...3 1.3.2.1 Análisis Documental……………………………...…………………....……...………3 1.3.2.2 Método de Análisis-Síntesis……………………………………………...............…...4 1.3.2.3 Método Inductivo-Deductivo………………………………………………………….4 1.3.2.4 Método de Sistematización……………………………………………………....……4 1.3.3 Técnicas de Investigación…………………………………………………………......4 1.3.3.1 Observacion………………...…………………………………………………………4 1.3.3.2 Entrevista……………………………………………………………………………...5 1.4 Objetivos… …………..……………………………..........................………………...5 1.4.1 Objetivo General………………………………………………………………………5 1.4.2 Objetivos Específicos…………………………………………………………………….5 CAPÍTULO II………………………………………………………………………………....6 DESARROLLO…………………………………………………………………………….….6 2.1 Marco Teórico (Contextual y Conceptual)…………………………....……………....6 2.1.1 Marco Contextual…………..…………………………………………………….....…6 2.1.1.1 Creacion…………… …………………………….………...…………………………6 2.1.1.2 Misión…………… ………………………………………...…………………………6 2.1.1.3 Visión…………………………………………………………………………………6 2.1.1.4 Objetivo……………………………………………………………………………….7 2.1.1.5 Descripción General del Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas……………....7 2.1.1.6 Aspectos Comunitarios………………………………….…………………………….8 2.1.1.7 Tipo de Organización… ………………………………...…………………….………8 2.1.1.8 Nivel Operativo… ………………………………..…...……………………..……..…9 2.1.1.9 Domicilio Legal………………………………………………………………..……...9 2.1.2 Marco Conceptual……………………………………….…………………………...10 2.1.2.1 Presupuesto………………………………………..……………………….………...10 2.1.2.2 La Administracion Publica…………………………...…………………….………...10 2.1.2.3 Presupuesto General del Estado…………………………...…………………….…...11 2.1.2.3.1 Composición del presupuesto de ingresos y gastos……………………………….12 2.1.2.3.2 Presupuesto de ingresos………………………………..………………………….12 2.1.2.3.3 Presupuesto de gastos………………………………………………….………….13 2.1.2.4 Gastos del Sector Público…………………………………………………..……..14 2.1.2.4.1 Ingresos del Sector Público…………………………………………………..…...14 2.1.2.4.2 Principios Presupuestarios……………………………………………………...…14 2.1.2.4.3 Ejecucion presupuestaria……………….……………………………………………15 2.1.2.4.4 Normas básicas del sistema de presupuesto……………….…………………………15 2.1.2.4.5 Objetivo de las normas básicas……………….………………………..……………16 2.1.2.4.6 Normatividad del sistema de presupuesto……………….…………...……...………16 2.1.2.4.7 Ámbito de aplicación de la normatividad del sistema de presupuesto……….......…16 2.1.2.5 Interrelación con otros sistemas de administración…….……………………..………16 2.1.2.6 Responsabilidad de las instituciones públicas……………….………..………………17 2.1.2.6.1 Política presupuestaria……………….………..……………………………….……18 2.1.2.6.2 Ejercicio presupuestario……………….………..…………………………...………18 2.1.2.6.3 Presupuesto……………….………..……………………………………..…………18 2.1.2.6.4 Presupuesto de recursos……………….………..…………………………...………19 2.1.2.6.5 Presupuesto de endeudamiento……………….………..……………………………19 2.1.2.6.6 Presupuesto de gastos……………….………..…………………………..…………19 2.1.2.7 Plan Operativo Anual (POA)……………….……...…..……………………...………19 2.1.2.7.1 Elaboración del POA……………….………..…………………………...…………20 2.1.2.7.2 Reformulación del POA……………….………..…………………………...………21 2.1.2.7.3 Ley de Administracion y Control Gubernamental Nº 1178…………………………21 2.1.2.7.3.1 Sistemas de Administracion de Control……………….…….....……….…………22 2.1.2.7.3.2 Sistema de Presupuesto……………….………..……………………….....………23 2.1.2.8 Plan Estratégico Institucional………………...…..…………………………...………23 2.2 Información y Datos Obtenidos…………………………………………………………...24 2.2.1 Análisis de Ejecución Presupuestaria de Gastos 2021-2022………………………..…..24 2.2.1.1 Análisis de Ejecución Presupuestaria por Objeto de Gastos 2021…………………....25 2.2.1.2 Analisis de la Ejecucion Presupuestaria por Objeto de Gastos 2022…………….……33 2.2.1.3 Análisis del Estado de Ejecucion Presupuestaria de Recursos 2021-2022..…………..34 2.2.1.3.1 Análisis del Estado de Ejecución Presupuestaria de Recursos por Rubro..…..……..35 2.2.1.3.2 Analisis Comparativo de la Ejecución Presupuestaria de Gastos 2021-2022….…....36 2.3 Análisis y Discusión…………………………………..…………………….......................39 CAPÍTULO III………………….……………………………………………………………40 CONCLUSIONES………………………………………………………………………...….40 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………….………….….41 ANEXOS…………………………………………………………………………….…….….42
El análisis de la ejecución presupuestaria de gastos es importante dentro de una institución pública, ya que por medio de ella se determina el avance de la ejecución de gastos que está previsto en el Plan Operativo Anual de una institución pública para una determinada una gestión. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal analizar el cumplimiento de la ejecución presupuestaria de gastos que tiene el Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas gestión 2021-2022, para mejorar el manejo de gastos que tiene el municipio y realizar un buen uso de los recursos que provienen del estado, en el marco del logro de metas orientadas hacia la gestión eficiente y eficaz. Para el desarrollo del trabajo de investigación se utilizó el método descriptivo, mismo que sirve de referencia para el análisis y la estructuración de la investigación, que parte de un estudio del análisis documental, y como instrumento de investigación se realizó la observación de datos, y la entrevista con los funcionarios del área de contabilidad, llegando a los siguientes resultados: El presupuesto de gastos del periodo de ejecución 2021 se ejecutó al 91.91%, en el periodo 2022 se ejecutó en un 75.70%, al concluir la investigación se realizó un análisis comparativo de las gestiones, tomando en cuenta los métodos aplicados se concluyó que la gestión 2021 fue el año con la mayor ejecución presupuestaria de gastos, siendo esta la gestión más eficaz y eficiente. De acuerdo al análisis de datos obtenidos, se puede decir que la ejecución presupuestaria de gastos de la gestión 2022 del Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas, fue baja en comparación a la gestión 2021, esto se debe a la implantación de nuevas leyes y decretos, por parte del gobierno central, esto genera mucha burocracia al momento de la adjudicación de proyectos.