PROPUESTA DE UN PROCESO EFICIENTE DE CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS Y ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVOS DE PRESIDENCIA DE E.S.M. BASADA EN TÉCNICAS DEVOPS

INTRODUCCIÓN 1 1.- Antecedentes y Justificación 1 1.1. Antecedentes 1 1.2. Justificación 2 2.- Situación Problemática 3 3.- Formulación del problema de investigación 2 4.- Objetivo General 2 5.- Objetivos específicos 2 6.- Diseño Metodológico 2 6.1- Tipo de investigación 2 6.2.-Métodos 4 6.3.- Técnicas 4 6.4.- Procedimientos e instrumentos de investigación 5 MARCO TEORICO Y CONTEXTUAL 6 1.1 Marco Conceptual 6 1.1.1 DevOps 6 1.1.2 Ciclo de Vida de las aplicaciones 7 1.1.3 Componentes esenciales de la cultura DevOps 8 1.2 Marco Teórico 9 1.2.4. Gestión Documental y de archivos 11 1.2.4. Herramientas DevOps 12 1.2.5. Procesos de Construcción de Software utilizando DevOps 13 1.3 Marco Contextual 15 1.3.1 Gestión documental digital en entidades públicas del país 15 DIAGNOSTICO 16 2.1. Introducción 16 2.1.1. Procesamiento y Análisis de Datos 16 2.1.2 Tabulación y Codificación de datos 16 2.1.3 Análisis y discusión de resultados 16 2.2 Conclusiones y Recomendaciones 17 2.2.1 Conclusiones 17 2.2.2 Recomendaciones 18 Bibliografía 20 Anexos 22 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 – Modelo de DevOps definido 7 Figura 2 – Ciclo de Vida DevOps 7 Figura 3 – Ciclo de Vida DevOps 9 Figura 4 – Niveles Jerárquicos del Ministerio de Minería 10 Figura 5 – Estructura Organizacional de la Empresa Siderúrgica el Mutún 11 Figura 6- Sistema de gestión documental digital en entidades estatales 15 Figura 7- Ventajas herramientas para integración continua 23 Figura 8- Ventajas herramientas para despliegue continuo 24 Figura 9- Herramientas Monitoreo y retroalimentación 25 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1- Tipos de Investigación 3 Tabla 2 – Tabla comparativa de Herramientas de Integración continua 22 Tabla 3- Tabla comparativa de herramientas de despliegue continuo 23 Tabla 4 - Tabla comparativa de herramientas Monitoreo y retroalimentación 24 Tabla 5- Tabla comparativa de herramientas de Automatización de infraestructura 25 Tabla 6- Tabla comparativa de herramientas de Automatización de Pruebas 27

El 02 de diciembre del 2005 (Ministerio de Minería y metalúrgica Bolivia, 02) se crea la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) encargada de la Dirección y Administración de la exploración, explotación, fundición, industrialización, comercialización y transporte de los minerales de los yacimientos del Mutún y circundantes cuya titularidad concesionaria ejerce la Corporación Minera de Bolivia. Una organización que establece mecanismos para asegurar a información que se considera relevante o adecuada, permite recuperar y simplificar los sistemas de creación de los documentos sean estos en soporte físico o electrónico, aplicando una gestión documental (Ministerio de planificación del desarrollo, 2010). La Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) no cuenta hoy en día con un área de desarrollo de software interno, si bien la empresa utiliza una variedad de sistemas todas son realizadas de por proveedores externos. Los sistemas que utiliza actualmente la empresa ofrecen varios servicios de información que apoyan a los diversos procesos de negocio de la industria de la Siderúrgica y de gestión contable y administrativa. El software y la Internet han revolucionado el mundo y sus industrias (AWS, 2024), abarcando desde el comercio hasta el entretenimiento y la banca. El software ha dejado de ser un simple soporte para los negocios y se ha convertido en un componente esencial en todos sus aspectos. Las empresas ahora se relacionan con sus clientes a través de software, que se ofrece como aplicaciones o servicios en línea accesibles desde una variedad de dispositivos. Además, emplean software para mejorar la eficiencia operativa, transformando cada segmento de su cadena de valor, incluyendo la logística, la comunicación y las operaciones. Así como las empresas de productos físicos cambiaron su forma de diseñar, fabricar y entregar productos gracias a la automatización industrial del siglo XX, las empresas actuales deben transformar su forma de crear y distribuir software, y una de esas formas es la adopción de la cultura DevOps. Es esencial que las empresas en la actualidad, adopten prácticas ágiles y de automatización para poder eliminar pilas y cuellos de botella, lo que conduce a una entrega rápida y confiable generando una ventaja competitiva. (DORA, 2022) afirma que el 26% de las organizaciones encuestadas afirmaron haber alcanzado un nivel avanzado de adopción de DevOps.