PLAN DE COMERCIO EXTERIOR PARA LA EXPORTACION DE PINTURAS DE LA EMPRESA RIBEPAR AL MERCADO PARAGUAYO

CAPITULO I 1 INTRODUCCIÓN 1 1.1 Antecedentes 1 1.2 Justificación 2 1.3 Metodología 2 1.3.1 Métodos 3 1.3.1.1 Método Bibliográfico 3 1.3.1.2 Método Deductivo 3 1.3.2 Técnicas 3 1.3.3 Alcance 3 1.4 Objetivos 3 1.4.1 Objetivo General 3 1.4.2 Objetivos Específicos 4 CAPITULO II 5 DESARROLLO 5 2.1 Marco Teórico Contextual 5 2.1.1 Antecedentes 5 2.1.1.1 Misión 5 2.1.1.2 Visión 5 2.1.1.3 Pinturas y Calidad 5 2.1.1.4 La Importancia de la Innovación 6 2.1.1.5 Organigrama de la Empresa 7 2.1.1.6 Producto 8 2.1.1.7 Productos para Construcción 8 2.1.1.8 Productos para decoración 9 2.1.1.9 Marcas de proveedores Pinturas que confían en Ribepar 10 2.1.1.10 Almacenes y producción de Ribepar 11 2.1.1.11 El sector de las construcciones en Paraguay 11 2.1.2 Marco Teórico Conceptual 12 2.1.2.1 Comercio Internacional 12 2.1.2.2 Objetivo del Comercio Internacional 12 2.1.2.3 Tipos de Comercio Internacional que existen 12 2.1.2.3.1 Comercio de Exportación 12 2.1.2.3.2 Comercio de Importación 13 2.1.2.4 Incoterms 13 2.1.2.5 Mercosur 13 2.1.2.6 Marco Legal 14 2.1.2.6.1 La Constitución Política del Estado 14 2.1.2.6.2 Ley General de Aduanas 15 2.1.2.6.3 Reglamento La Ley General de Aduanas 15 2.2 Información y datos obtenidos 16 2.2.1 Análisis de la Empresa Ribepar en el Mercado Boliviano 16 2.2.2 Fórmula del Éxito 16 La fórmula del éxito para el grupo Ribepar es escuchar a nuestro cliente para dar soluciones a sus problemas. 16 2.2.3 Estrategia Comercial 16 La innovación y la atención personalizada. 16 2.2.4 Consumidor pos Covid-19 16 2.2.5 Lecturas a corto y mediano plazo para el futuro de la Empresa en el rubro de la Construcción 17 2.2.6 Competidores en el Mercado Nacional 17 2.2.7 Exportaciones de Pintura (Bolivia) 18 2.2.8 Importaciones de Pintura en Paraguay 20 2.2.9 Ventajas de los Tratados Internacionales 21 2.2.9.1 Tratado de Asociación Latinoamericana de Integración 21 2.2.9.1.1 Apertura de Mercados 21 2.2.9.1.2 Preferencia Arancelaria Regional (PAR) 21 2.2.9.1.3 Cooperación Científica y Tecnológica (AR.CYT N.º 6) 22 2.2.9.1.4 Acuerdo marco para la promoción del comercio mediante la superación de obstáculos técnicos al comercio (AR.OTC N.º 8) 22 2.2.9.2 Tratado Internacional de Mercosur 22 2.2.9.2.1 Programa de Liberación Arancelaria 22 2.2.10 Logística 23 2.2.11 Trámite Aduanero 25 2.2.12 Requisitos Documentales según el tipo de Exportación 26 2.2.13 Transporte 26 2.2.14 Responsabilidad de los Costos Logísticos 27 2.3 Analisis y Discusión 28 CAPITULO III………………………………………………………..…………...…………..29 CONCLUSIONES……………………………………………………...……...……………...29 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………….……………..30 INDICE DE TABLAS Tabla 1: Exportaciones de pintura (Bolivia)…………………………….…….……….……..19 Tabla 2: Importaciones de pintura (Paraguay)……………………………………..…...…….20   INDICE DE FIGURAS Figura 1: Organigrama de la empresa Ribepar…………..…………………..…….…………..7 Figura 2: Productos de Pintura de la empresa Ribepar…………………….…...……………...8 Figura 3: Pinturas para construcciones…………………………………………...……………9 Figura 4: Pintura para decoración………………………………………..…………………...10 Figura 5: Almacén central de la ciudad de Santa Cruz………………….…………...……….11 Figura 6: Balanza Comercial de Bolivia con el MERCOSUR………….………….......…….23 Figura 7: Ruta Terrestre de transporte de Santa Cruz a Asunción………………...…....…….24 Figura 8: Transporte utilizado para exportación…………………………………..….....……25 Figura 9: Palles de transporte…………………………………………………………...……27  

La presente monografía contiene el Plan de Comercio Exterior para la Exportación de Pinturas de la empresa Ribepar, mediante el cual se pretende exponer y poner en práctica teóricamente los conocimientos adquiridos en los modelos sobre herramientas generales clave de Comercio Exterior. El desarrollo de la investigación comprende lo siguiente: Realizar un diagnóstico actual del sector industrial, enfocado en la empresa Ribepar, con su producto de Pinturas y el mercado interno. El diagnóstico establece la competitividad de la empresa como del producto en el mercado nacional. Durante el análisis de mercado que se vio en cuanto a la capacidad que tiene la empresa Ribepar, se observó que tiene puntos de venta en los 9 departamentos al igual que almacenes, En cuanto a las ventajas que se puede obtener de los tratados internacionales se puede observar al tratado de Asociación Latinoamericana de integración que ofrece ciertas ventajas como bajos niveles arancelarios y accesos libres que facilitaran la exportación a Paraguay. Viendo el proceso logístico que se tiene y observando la cercanía se determinó usar transporte de alto tonelaje terrestre el cual partirá de la ciudad de santa cruz cruzando la frontera Bolivia – Paraguay y llegando a la ciudad de Asunción. La mercadería será trasladada en palles para su mejor manejo y cuidado en el traslado de la mercadería. De esa manera se puede dar a conocer un plan de exportación para la exportación de pinturas. Debido a la capacidad que tiene la empresa, a las ventajas que ofrece los tratados internaciones y a la logística de tramo corto terrestre en factible la exportación a Paraguay.