VALORES, MOTIVACIONES Y PERCEPCIONES QUE DETERMINAN LA PREFERENCIA DEL EMPRENDEDOR, PARA EMPRENDER SOLO O EN SOCIEDAD

INTRODUCCIÓN Presentación ………………………………………… 1 Formulación del Problema ………………………………………… 2 Justificación ………………………………………… 4 Hipótesis ………………………………………… 5 Modelo de Investigación ………………………………………… 7 Página CAPÍTULO I LA DISYUNTIVA INICIAL DEL EMPRENDEDOR: EMPRENDER INDIVIDUALMENTE O EMPRENDER EN SOCIEDAD Resumen ……………………………… 8 Palabras Clave ……………………………… 8 Abstract ……………………………… 8 Key Words ……………………………… 9 1. Introducción ……………………………… 9 2. Método de Selección Bibliográfica ……………………………… 10 3. La importancia del estudio y la investigación científica sobre la creación de empresas ……………………………… 11 4. Teoría sobre el emprendedor y la creación de empresas ……………………………… 11 4.1 El entorno del Emprendedor ……………………………… 13 4.2 El emprendedor ……………………………… 15 4.2.1 Teoría de los rasgos de personalidad y la actitud de los emprendedores ……………………………… 16 4.2.2 Teoría de los valores y emprendimiento ……………………………… 20 4.3 El proceso: creación y organización de la empresa ……………………………… 21 4.3.1 La evaluación de disponibilidad de recursos y capacidades ……………………………… 23 4.3.2 La evaluación institucional, la decisión y la organización elegida ……………………………… 25 5. Análisis y discusión ……………………………… 26 5.1 Entorno ……………………………… 26 5.2 Características personales del emprendedor ……………………………… 27 5.3 El proceso: Creación y Organización de la empresa ……………………………… 29 6. Conclusiones ……………………………… 30 Bibliografía ……………………………… 33 Página CAPÍTULO II VALORES, MOTIVACIONES, PERCEPCIONES Y DECISIONES: ¿POR QUÉ PREFIERE EL EMPRENDEDOR CHUQUISAQUEÑO LA EMPRESA UNIPERSONAL? Resumen ……………………………… 36 Palabras Clave ……………………………… 36 Abstract ……………………………… 36 Key Words ……………………………… 37 1. Introducción ……………………………… 37 2. El contexto: La empresa unipersonal en Bolivia y Chuquisaca ……………………………… 38 3. Metodología ……………………………… 42 3.1 Participantes ……………………………… 43 4. Una aproximación a la teoría del emprendimiento y del emprendedor desde la teoría de los valores de Shalom Schwartz ……………………………… 46 4.1 El cuestionario de retratos de valores (Portrait Values Questionnaire PVQ) ……………………………… 49 5. Resultados ……………………………… 50 5.1 Resultados de la aplicación del Cuestionario de valores de Schwartz (PVQ) ……………………………… 50 5.1.1 Resultados de la aplicación del PVQ a no emprendedores ……………………………… 50 5.1.2 Resultados de la aplicación del PVQ a potenciales emprendedores ……………………………… 52 5.1.3 Resultados de la aplicación del PVQ a emprendedores ……………………………… 53 5.2 Resultados del C1: Percepción de beneficios e incentivos del potencial emprendedor ……………………………… 56 5.2.1 Percepción de los encuestados que preferirían emprender individualmente ……………………………… 56 5.2.1.1 Percepción respecto a los requisitos para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 56 5.2.1.2 Percepción respecto a los costos y gastos necesarios para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 57 5.2.1.3 Percepción respecto al tiempo necesario para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 58 5.2.1.4 Percepción respecto a la flexibilidad de la norma para la empresa unipersonal ……………………………… 59 5.2.1.5 Factores determinantes para optar por un emprendimiento individual ……………………………… 60 5.2.2 Percepción de los encuestados que preferirían emprender en sociedad ……………………………… 62 5.2.2.1 Percepción respecto a los requisitos para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 62 5.2.2.2 Percepción respecto a los costos y gastos necesarios para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 63 5.2.2.3 Percepción respecto al tiempo necesario para constituir una empresa unipersonal ……………………………… 63 5.2.2.4 Percepción respecto a la flexibilidad de la norma para la empresa unipersonal ……………………………… 64 5.2.1.5 Factores determinantes para optar por un emprendimiento societario ……………………………… 65 5.3 Resultados del C2: Percepción de beneficios e incentivos de emprendedores de Chuquisaca ……………………………… 67 5.3.1 Percepción de los encuestados que emprendieron individualmente ……………………………… 67 5.3.1.1 Influencia de la percepción de requisitos y costos en la decisión del emprendedor individual ……………………………… 67 5.3.1.2 Influencia de la percepción de la normativa legal aplicable al tipo empresarial en la decisión del emprendedor individual ……………………………… 68 5.3.1.2 Influencia de la importancia de mantener el control y poder de la empresa en la decisión del emprendedor individual ……………………………… 69 5.3.1.4 Influencia de la percepción de dificultad en el gobierno de la empresa societaria por la necesidad de acuerdos y consensos ……………………………… 70 5.3.2 Percepción de los encuestados que emprendieron en sociedad ……………………………… 71 5.3.2.1 Influencia de la falta de recursos para emprender, en los emprendedores societarios ……………………………… 71 5.3.2.1 Influencia de la creencia de que en sociedad se producen sinergias que generan mayor probabilidad de éxito ……………………………… 72 6. Análisis y Discusión ……………………………… 73 6.1 De los valores y motivaciones del emprendedor ……………………………… 73 6.2 De los beneficios o ventajas percibidos para la constitución de empresas individuales ……………………………… 73 6.3 De los factores de influencia en la decisión del emprendedor: Control, Poder y Evitar conflicto en la toma de decisión ……………………………… 73 7. Conclusión ……………………………… 74 Bibliografía ……………………………… 76 Página CAPÍTULO III DISCUSION GENERAL 1.1 Análisis del modelo de investigación y verificación de la hipótesis de trabajo 1 ……………………………… 78 1.2 Análisis del modelo de investigación y verificación de la hipótesis de trabajo 2 ……………………………… 78 1.3 Integración de la teoría y la evidencia empírica ……………………………… 79 1.4 Conclusiones ……………………………… 83   ÍNDICE DE CUADROS FIGURAS Y GRÁFICOS CUADROS Página INTRODUCCIÓN CUADRO 1: Estadísticas de la Empresa Unipersonal en Bolivia ……………………… 4 CAPÍTULO I CUADRO 1: Factores para el estudio del emprendimiento ……………………… 13 CUADRO 2: Características del emprendedor ……………………… 17 CUADRO 3: Etapas del proceso emprendedor ……………………… 22 CAPÍTULO II CUADRO 1: Mapa de las empresas en Bolivia ……………………… 40 CUADRO 2: Información para la determinación de la muestra ……………………… 43 CUADRO 3: Valores de orden superior y tipos motivacionales ……………………… 48 CUADRO 4: Cuestionario de Valores Personales (PVQ) a no emprendedores ……………………… 51 CUADRO 5: Cuestionario de Valores Personales (PVQ) a potenciales emprendedores ……………………… 52 CUADRO 6: Cuestionario de Valores Personales (PVQ) a emprendedores ……………………… 53 FIGURAS Página INTRODUCCIÓN FIGURA 1: Hipótesis 1 …………………… 6 FIGURA 2: Hipótesis 2 …………………… 6 CAPÍTULO I FIGURA 1: Etapas del Desarrollo de la Empresa …………………… 22 FIGURA 2: Variables inmersas en el entorno del emprendedor …………………… 27 FIGURA 3: Factores Psicológicos que influyen en la conducta del emprendedor …………………… 28 FIGURA 4: Análisis de la disponibilidad de recursos, capital, habilidades y de las ventajas normativas. …………………… 30 FIGURA 5: Decisión: Emprendimiento individual o colectivo …………………… 32 CAPÍTULO II FIGURA 6: Valores predominantes en los emprendedores de Chuquisaca …………………… 60 FIGURA 7: Teoría Integradora …………………… 82 GRÁFICOS Página CAPÍTULO II GRÁFICO 1: Resultados consolidados de los cuatro valores supremos en no emprendedores, potenciales emprendedores y emprendedores …………………… 54 GRÁFICO 2 PREGUNTA 9: Creo que los requisitos para emprender individualmente (empresa unipersonal) son menores y menos complejos comparados con los requisitos para constituir una sociedad comercial …………………… 57 GRÁFICO 3 PREGUNTA 10: Creo que los costos económicos (tasas, licencias, honorarios profesionales) que se necesitan para una empresa unipersonal son menores comparados con los costos de una sociedad comercial …………………… 58 GRÁFICO 4 PREGUNTA 11: Creo que el tiempo que toma constituir una empresa unipersonal, es mucho menor al de una sociedad comercial …………………… 59 GRÁFICO 5 PREGUNTA 12: Creo que en caso de incumplimiento a la regulación (normas) las multas o sanciones son menores para la empresa unipersonal, comparándolas con las sociedades comerciales …………………… 60 GRÁFICO 6 Importancia de mantener el control y poder de decisión en la empresa …………………… 61 GRÁFICO 7 Percepción de dificultad en el gobierno de la empresa societaria …………………… 61 GRÁFICO 8 PREGUNTA 9: Creo que los requisitos para emprender individualmente (empresa unipersonal) son menores y menos complejos comparados con los requisitos para constituir una sociedad comercial …………………… 62 GRÁFICO 9 PREGUNTA 10: Creo que los costos económicos (tasas, licencias, honorarios profesionales) que se necesitan para una empresa unipersonal son menores comparados con los costos de una sociedad comercial …………………… 63 GRÁFICO 10 PREGUNTA 11: Creo que el tiempo que toma constituir una empresa unipersonal, es mucho menor al de una sociedad comercial …………………… 64 GRÁFICO 11 PREGUNTA 12: Creo que en caso de incumplimiento a la regulación (normas) las multas o sanciones son menores para la empresa unipersonal, comparándolas con las sociedades comerciales …………………… 65 GRÁFICO 12 Importancia de la opinión y la colaboración de socios …………………… 66 GRÁFICO 13 El aporte de los socios es además de dinero, conocimiento, habilidades y relaciones. …………………… 66 GRÁFICO 14 Influencia de los requisitos y costos requeridos para emprender. …………………… 67 GRÁFICO 15 Influencia de la valoración de la normativa legal aplicable para emprender, en la decisión del emprendedor individual. …………………… 68 GRÁFICO 16 Influencia de la necesidad de mantener el control y poder de decisión en la empresa, en el emprendedor individual. …………………… 69 GRÁFICO 17 Influencia en la decisión del emprendedor individual, la percepción de que en la sociedad comercial el gobierno de la empresa es más complicado, por la búsqueda de acuerdos y consensos …………………… 70 GRÁFICO 18 La influencia de la falta de recursos para emprender en la decisión del emprendedor societario …………………… 71 GRÁFICO 18 La influencia en el emprendedor societario de la idea de sinergia como factor de éxito en la empresa …………………… 72

El trabajo de investigación, compuesto por dos artículos científicos, es presentado conforme a la guía de investigación doctoral del Centro de Estudios de Postgrado e Investigación CEPI de la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca. El primer artículo titulado: “La disyuntiva inicial del emprendedor: Emprender individualmente o emprender en sociedad”, plantea una detallada revisión bibliográfica sobre las dudas iniciales del emprendedor, en el momento de decidir constituir una empresa individualmente o en sociedad. A través de la revisión de importantes artículos científicos, se analiza la teoría del emprendimiento desde una perspectiva multidisciplinaria que compone: i) los factores psicológicos como la personalidad, actitudes, valores y las motivaciones del emprendedor; ii) los factores económicos, de gobierno, recursos y capacidades; y finalmente; iii) los factores legales, normativos e institucionales. Este trabajo, concluye que el emprendedor tiene una tendencia natural individualista, y por lo tanto preferiría emprender individualmente, sin embargo, la falta de acceso a recursos necesarios para el emprendimiento deriva en la posibilidad de asociarse. El segundo artículo científico, parte de la evidencia de que el 79% de los emprendimientos en Bolivia, se realizan a través de empresas unipersonales, dejando un escaso 21% a todas las sociedades comerciales. Se ha pretendido explicar este fenómeno a través de dos aproximaciones multidisciplinarias: el sistema de valores y motivaciones de los emprendedores y la segunda basada en el análisis de los beneficios, incentivos percibidos. La investigación de campo, a través de la aplicación del Cuestionario Personal de Valores (PVQ) de Schwartz (2006) y de dos cuestionarios (C1 y C2) ha permitido concluir que los emprendedores individuales tienen una mayor inclinación por valores y -por lo tanto- motivaciones individualistas, en comparación con personas que no han emprendido e incluso con aquellos que han emprendido en sociedad. Se ha evidenciado también que los mayores incentivos o beneficios percibidos por los emprendedores individuales, no necesariamente están relacionados con los costos y requisitos de constitución, sino con los costos en la toma de decisiones y sobre todo con el costo que supone perder o mínimamente ceder el control de la empresa.